In het voorjaar van 2016 is de bestuurlijke transformatie-agenda jeugdhulp gezamenlijk vastgesteld door gemeenten en jeugdhulpaanbieders. Hierin is een tiental projecten benoemd, die zijn voortgekomen uit een bestuurlijke conferentie waarin de z.g. bestuurlijke piketpalen zijn geslagen. Er wordt door gemeenten en zorgaanbieders hard gewerkt binnen de projecten.

Gezien de fase waarin de transformatie verkeert, namelijk  _work in progress_, zijn wij helaas nog niet in staat dit terug te melden in meetbare effecten van transformatie. Wel wordt in dit overzicht op onderdelen aangegeven hoever de ontwikkeling er voor staat: Overzicht transformatieopgaven (pdf)

Bestuurlijke piketpalen

Gemeenten hebben gezamenlijk bestuurlijke piketpalen geformuleerd die in de regio Alkmaar leidend zijn bij de uitwerking en realisatie van de transformatie:

- Eenvoud
- Lichtere hulp
- Innovatie
- Realistische tarieven

Implementatie van deze transformatieagenda moet concreet leiden tot de volgende resultaten:

1. Verbetering van de inrichting en prestaties van de jeugdhulp.

2. Structureel financieel evenwicht op het jeugdbudget voor elk van de deelnemende gemeenten.  Het inzichtelijk maken van de resultaten van jeugdhulp zodat daarop gestuurd kan worden, is een deelopdracht van deze agenda.

Looptijd

Voor de totale uitvoering van de transformatieagenda is een periode van drie jaar gepland. De agenda is per april 2016 in uitvoering genomen. Aan het einde van deze looptijd zal zichtbaar zijn of we daadwerkelijk een betere inrichting van de jeugdhulp hebben gerealiseerd. Het meten van prestaties en effecten van jeugdhulp zal een langere periode nodig hebben. Veranderingen in het jeugdhulpstelsel zijn op z’n vroegst pas een jaar na ingebruikname meetbaar. Zo zullen de eerste prestaties van de invoering van de vernieuwde bekostiging, wat een belangrijk sleutelproject in de transformatie is, pas in het eerste kwartaal van 2019 meetbaar zijn. Op dat moment loopt de uitvoering van de transformatieagenda al ten einde.