Nu de afgelopen inkoopronde – waarin zoals altijd vaak de woorden ‘opdrachtgever’ en ‘opdrachtnemer’ vielen – alweer enige tijd achter ons ligt, kan de nadruk weer meer komen te liggen op het feit dat gemeenten en aanbieders bovenal partners zijn in het werken aan betere jeugdhulp. Waar een gevoel van partnerschap altijd wel aanwezig is in de dagelijkse samenwerking tussen de regio en aanbieders - en in de diverse overleg- en ontwikkeltafels die er bestaan - heeft het nu ook een expliciete uiting gekregen in een strategisch overleg tussen NORA, GGZ NHN, Parlan en iHub.

Maar wat is het doel van strategisch partnerschap en waar gaat het over?

1 Wat is het doel van het strategisch partnerschap?
De inhoudelijke doelen van het overleg zijn dezelfde als die van de inkoop en de landelijke Hervormingsagenda Jeugd. Fundamenteel voor het overleg is oog voor de behoeften van alle partijen om aan die doelen bij te dragen: zonder effectief stelsel geen goede jeugdhulp of hervorming, zonder gezonde aanbieders en de juiste prikkels geen effectief stelsel. Het doel is daarom te zorgen voor specifieke doorontwikkelingen binnen de regio, waar we kansen zien omdat afzonderlijke belangen en het algemeen belang elkaar raken.

2 Waar gaat het strategisch partnerschap over?
De thema’s voor het strategisch partnerschap zijn gezocht op het kruispunt van ambities, belangen, juridische en praktische mogelijkheden. Drie thema’s springen er tot nu toe uit: administratieve lastenverlaging, de transformatie van verblijf en het bewaken van kwaliteit.

3 Waarom met deze vier partners?
NORA als opdrachtgever lag voor de hand. De drie aanbieders die meedoen hebben alle drie veel jongeren in zorg in de regio en bieden een heel breed spectrum aan zorgvormen. De wederzijdse belangen en de overlap in ambities zijn groot.

4 Hoe is het strategisch partnerschap vormgegeven?
Het strategisch overleg wil transparant en efficiënt zijn. Er worden geen exclusieve afspraken gemaakt. Initiatieven die de strategisch partners als kansrijk zien worden altijd bekendgemaakt met een uitnodiging om deel te nemen aan het project. We werken kortcyclisch: een thema selecteren, snel proberen resultaten te boeken, evalueren en nieuwe plannen maken. Jelle Daalderop fungeert als onafhankelijk gespreksleider. Het eerste thema waarmee aan de slag wordt gegaan is administratieve lastenverlaging. De plannen hiervoor worden binnenkort bekendgemaakt met een oproep tot deelname.

Nieuwsgierig, vragen?
Neem contact op met gespreksleider Jelle Daalderop via 06-46595903.